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企業(yè)文化

企業(yè)文化

企業(yè)文化沒有文化靈魂的企業(yè)是最可怕的企業(yè)
一、核心文化
桂誠使命：為企業(yè)加速，多元化發(fā)展，創(chuàng)造更多崗位。
桂誠愿景：創(chuàng)造天長地久的慈善幸福企業(yè)。
核心價值觀：愿一切眾生一起幸福，丁財兩旺。
為商原則：做好事、說好話；寧愿別人負(fù)自己，寧愿損已利人；恪守諾言、守信承諾。
企業(yè)精神：超越自我、拒絕平庸、感恩忠誠。
經(jīng)營理念：經(jīng)營人心、經(jīng)營智慧、經(jīng)營善觀。
管理理念：慈母般的關(guān)懷，鋼鐵般的紀(jì)律。
用人理念：以人為本、利益驅(qū)動、不拘一格。
工作理念：工作為了幸福，幸福需要工作。
競爭理念：平臺經(jīng)營，聯(lián)盟制勝。
服務(wù)理念：超越期望，為客戶創(chuàng)造價值。
成功之道：大舍大得，小舍小得，無舍不得。
執(zhí)行之道：一個要求，四個理念，三個方法。
一個要求：沒有不可抗拒的因素， 必須按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。

四個理念：
服務(wù)第一，共識第二；決心第一，戰(zhàn)敗第二；
效率第一，完善第二；結(jié)果第一，原因第二。
三個方法：堅定不移地執(zhí)行，全力以赴地執(zhí)行，創(chuàng)造性地執(zhí)行。
和諧之道：  “三多”，  “四對”，  “五不”。
三多：多看別人的長處，多想別人的好處，多幫別人的難處。
四對：對上同心同德，尊敬服從；對下熱忱關(guān)愛，嚴(yán)格管理；對左右嚴(yán)于律已，寬以待人；對下平等友好，與人為善。
五不：不貪婪，不虛榮，不稱霸，不樹敵，不墮落。
為商之道：追求利潤，但不唯利是圖；勇于競爭，但不傷天害理；等價交換，但不斤斤計較。
誠信之道：至誠至信，天長地久。
義利之道：義利兼顧，以義統(tǒng)利。
修身之道：權(quán)高不自傲，權(quán)重不謀私；求名不虛榮，謀利不忘義。
管理之道：打造“五力”、實現(xiàn)“五化”。
五力：組織力、創(chuàng)新力、整合力、敢為力、幸福力。
五化：企業(yè)品牌化、企業(yè)規(guī)模化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、員工職業(yè)化。

 

成功理念：
1、100+1=200，100-1=0。
2、人因夢想而偉大，因沒有夢想而渺小，創(chuàng)新思維為引路，捕捉時代信息為脈博，以政策導(dǎo)向為意志，緊跟時代的步伐。
3、狹路相逢勇者勝；勇者相逢智者勝；智者相逢仁者勝。
4、有才窮不久，無德富不長。
5、抓住機遇，等于80%成功。
6、 創(chuàng)新﹤變化=死亡。
7、越努力運氣就越好。
8、 借口讓你離開成功越來越遠(yuǎn)。
9、天道酬勤，吃虧是福。
10、 失敗是成功之母。

 

企業(yè)文化成功方法：
1、快速反應(yīng)，立即行動。
2、堅持到底，永不放棄。
3、日清日省， 日新日高。
4、凡事加一，持續(xù)改進(jìn)。
5、集中力量，突出重點。
6、高點智慧，簡單復(fù)制。
7、和合創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊制勝。
8、共創(chuàng)共享，共榮共贏。
9、多領(lǐng)導(dǎo)思維，少看管行為。
10、多研究機制，少責(zé)備個人。


成功思維：
1、幫助別人，成就自己。
2、感恩就是激勵別人對你更好。
3、 我是一切根源。
4、不是世界不公平，而是自己不強大。
5、凡事的發(fā)生，必有其因果，必有助于我。
6、不是不能，只是暫時沒有找到方法。
7、 監(jiān)督者是清白的證明人。
8、飛得高，不如落得穩(wěn)。
9、山不過來，我就過去。

 
企業(yè)文化幸福文化是桂誠文化的核心
祖業(yè)計劃：
集團(tuán)實施就業(yè)計劃，讓每位員工都有機會成為集團(tuán)的股東，都擁有一份可以傳承的祖業(yè)，實現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展，一起幸福。
終身員工制：
從2018年起桂誠實行有條件的終身員工制， 計劃終身員工100名以上。
桂誠愛心互助基金：
為倡導(dǎo)和諧友愛，互幫互助，集團(tuán)發(fā)起成立“桂誠愛心互助基金”，員工有任何經(jīng)濟(jì)困難可申請資助，成為員工的“及時雨”。
企業(yè)家孵化器：
集團(tuán)首創(chuàng) “企業(yè)家孵化器” 開創(chuàng)員工告別打工去當(dāng)老板的先河。

二、美好的未來
2016年提出企業(yè)具有文化、創(chuàng)建最有價值的平臺，實現(xiàn)員工穩(wěn)定的增收，穩(wěn)定員工業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，使員工成為企業(yè)的主人翁，事業(yè)越做越大。鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定轉(zhuǎn)型升級， 實現(xiàn)資本市場與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。
2020年爭取成功成為有科技性的創(chuàng)新企業(yè)，并實現(xiàn)創(chuàng)新三板。
2025 年成為中國五百強企業(yè)之一， 實現(xiàn)集團(tuán)規(guī)?；?/span>